Dominique Pouch compte parmi les sept directeurs de projet de l’Atelier de l’innovation, spécialisé dans l’accompagnement de projets innovants. Elle vient de terminer la mise en route d’une start-up, “une application logicielle de traitement et de compression d’images à destination de l’internet mobile”, l’un des trois projets qu’elle est tenue de réaliser dans l’année. Et ce, en trois à quatre mois, puisqu’elle travaille exclusivement sur une affaire.Aussi dispose-t-elle de tout un soutien juridique et financier, en marketing et en management, fourni par l’Atelier. Dominique Pouch explique : ” Quand on démarre un projet, on en reprend toutes les composantes. Puis on étudie les applications possibles. Une fois la stratégie adoptée et le c?”ur de cible défini, on noue des partenariats ?” dans le contexte d’évolution des réseaux et des normes, par exemple. “Il s’agit ensuite de recruter un manager et des commerciaux pour prendre la relève. Une fois le manager installé aux commandes de l’entreprise, le directeur de projet, lui, passe le relais. Il garde néanmoins une place dans le conseil d’administration et quelques stock-options. L’un des intérêts de ce métier est d’aborder des domaines très différents, d’avoir une vue globale sur le processus de création d’entreprise, tout en ayant à disposition méthodologie et moyens.
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