Un site portail permet de rassembler et de diffuser des offres concernant n’importe quel secteur d’activité. Décisionnel, grande distribution, bâtiment, automobile, recrutement…, les sujets sont variés. À partir d’un point unique, les internautes peuvent accéder à de multiples informations réparties sur plusieurs sites. Derrière ces vitrines virtuelles se cache toujours un projet sérieusement orchestré. Il nécessite la mise en place de serveurs d’applications spécifiques, équipés d’outils de gestion du contenu et interfacés avec les bases de données des entreprises. Le portail doit être encore plus accrocheur qu’un simple site. Dans le cadre d’un portail destiné aux consommateurs finaux, l’attention de l’internaute doit être maintenue tant par les offres que par les bandeaux publicitaires, sources de revenus du portail. Il faut aussi identifier rapidement le visiteur pour l’orienter vers ses centres d’intérêts, lui proposer des promotions, etc. D’où la nécessité d’inclure des outils de personnalisation.
Établir une stratégie
S’agissant d’un projet B-to-B, les préoccupations sont les mêmes, avec, de surcro”t, la nécessité de renforcer la sécurité des échanges (cryptage, authentification et mot de passe). Quelle que soit la nature du portail, il convient de définir les objectifs et d’établir une stratégie, notamment en termes d’audience, de publicité, etc. Il faut aussi prendre en compte les problèmes de montée en charge pour faire face à la progression du nombre de visiteurs. Enfin, il est important de se fixer un budget. Selon Net’Dev, le coût varie de 800 000 F à 1,20 million de francs de (121 960 à 180 000 ?). La durée de développement est de 2 à 3 mois et la phase de préparation de 2 à 4 mois.
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